运营时代—荣盛转型运营服务能力加速度！

前有龙头企业踊跃试水，后有行业众生一呼百应，眼下的房企转型众生相好不热闹，共享居住、特色小镇、产业地产、医疗养老、文化旅游等概念一夜之间开始成为行业热门。

业内人士评价说，后增量时代，房企出奇一致地开始谋求转型新路径，而以万科、保利、荣盛为代表的领军房产商则“刮骨”深度转型，发展决心市场皆知，一个全新的运营服务时代或将到来。

当融创一口气吃下万达文旅项目正式进军文旅产业，地产全行业的转型暗潮已变为澎湃浪潮。北京中融利通资产管理有限公司总经理苏文表示，地产跨界转型的时代已经拉开帷幕。

领军企业的行动极具风向标意义。公开资料显示，万科在核心地产业务之外，业已开辟了包括零售、物流、养老、教育等全新业务板块。今年年初，万科、印力等联合收购凯德集团在国内的20家购物中心。截至上半年，万科物流业务进入32个主要城市。今年8月，万科新零售店“万物市集”在广州开业。而万科麾下20余个全日制学校也已展开布局。

作为河北省知名房企，荣盛发展在2015年开始转型之路，成为立足地产、金融、大健康三大领域的综合运营商，建立了自己的康旅体系，在旅游、养老、医疗、度假等多个产业领域开始发力打造运营商的角色。

荣盛发展相关负责人表示，公司市场战略发生重大调整，是基于后增量时代已经转入运营时代的现实，从传统开发商转型运营服务商是结合市场大势的必然举动。

并不是只有两三家领军企业在零星起舞，转型正在成为地产行业的热门词。

2018年9月24日，恒大与广汇集团达成战略合作，将在汽车销售、能源、地产、物流等领域开始全面合作，这被市场视为抱团取暖、优势互补的跨界新举动。

此前，保利地产刚刚将公司更改为保利发展，旨在多元化全速发展。与此同时，碧桂园的跨界农业、华夏幸福的跨界高科技，一时间都风生水起。

市场相关人士夏震华表示，房企加速转型步伐，其实也是出于自身的生存危机感，毕竟传统的房地产买卖市场已经经历了20年的好光景，在房价连番暴涨的背景下，单一的买卖模式难以为继，更多的房企加快转型之路，由传统买地卖房模式，转变为以资源整合为基础的综合运用，实际上这也是未来的市场大势所趋。

苏文认为，目前龙头房企集体发力转型，说明过去几十年高度激增的一个粗放房产时代已经临近尾声。如果不想被市场淘汰，房企必须提前掌握新的技能，在长期运营服务领域、新产业领域有所专攻，才能形成新的增长点和竞争力。

地产分析人士高晗坦言，房企改变角色之路并非简单之事，“毕竟多数房企一开始是精于房地产开发，但是对于运营、服务本身没有太多的从业经历，要实现这个角色转变，需要相当长的时间积累，还要专业团队的培养磨合、资本市场的充足保障。”

荣盛发展无疑是转型后实现发展突围的房企代表。其在转型道路上走了3年，从2015年资产额800亿元增长到了2018年的2000亿元，得益于旗下新核心板块荣盛康旅的快速发展。

数据显示，截至目前，荣盛康旅旗下已有33个康旅度假区项目，31家阿尔卡地亚酒店，规模化发展速度较快。荣盛康旅投资有限公司副总裁刘宏透露，荣盛强调“荣盛速度”，这也是荣盛运营服务能力的一种信心体现，“荣盛旗下每年会有不少于四个阿卡酒店建成，且不断刷新自身纪录，市场布局速度很快，目标是要在最短时间内让的运营服务体验遍及更多区域，目前仅在河北省内围绕河北省旅发大会就建立了秦皇岛、承德、野三坡等特色小镇。”

11月1日，仅历时271天后，野三坡国家5A级景区中的第二座五星级酒店荣逸四季童话酒店（荣盛康旅打造）便开张运营。不止于此，荣盛在海外的发展业已发力加速——触角延伸到以太平洋、印度洋和欧美等海外优质度假胜地，形成N布局后，10月1日，荣盛康旅捷克公司与南摩拉维亚州合作，中标“捷克南摩拉维亚州中医中药水疗康复中心项目”，开发建设占地22公顷，总投资9885万美元。

同时，荣盛康旅也在积极探索共享居住领域，其攻坚重点是“盛行天下”品牌IP。

“我们希望把免费换住这种旅居新潮流在市场上推行起来，这样一来，业主买一处房产便可以共享荣盛在其他城市的旅居资源。线下我们更注重配套设置能同等规格的满足居住、生活、社交，资源共享需求。”刘宏表示。

按照荣盛康旅最初的功能设计，“盛行天下”是整合荣盛发展旗下地产、金融、酒店、旅游等多重旅游资源，同步实现畅游天下与资产，推出为业主提供候鸟式生活的服务平台，建立一种“你说走就走，我负责所有”的服务体系，实现“一处置业，四季度假，旅居全球”的人生梦想。

这被市场看作是共享居住领域的一次“大尺度”突围。高晗表示，近年来市场上也屡有短租、分时度假、第三方经营等模式频频出现，但相比较而言，自持运营商模式的企业使命感更为明确，以荣盛康旅旗下“盛行天下”品牌IP为例，其针对当前人们在购置旅游度假房屋后的房屋长期空置、室内资产安全、保养清洁痛点等提出了解决之道，这种模式给了市场一个很好的参照标准。

刘宏表示，经过十年的探索，目前荣盛康旅基本完成了北京、黄山、华中、海南、上海、西南六大区域的“6+N”布局，同时海外“一带一路”捷克项目业已落地，目前荣升康旅正在建设和运营康旅综合体的城市在海内外共计18处，景区20多处，旨在运营和服务领域获得更高斩获。

“龙头房企转型运营示范意义重大，随着后增量时代的深入，品牌房企间的核心比拼已经转变为运营能力、服务创新能力的比拼，这种趋势日后还将显著化。”苏文表示。

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